SILLANIUM - решение для лучших!
О НАС
Мы формируем культуру работы с программой 1С:Предприятие, чтобы программа стала любимым незаменимым помощником и опорой руководителю, бухгалтеру, аналитику, финансисту, менеджеру, оператору.
Наша цель:
дать вам готовое автоматизированное решение для управления бизнесом, решение, которое позволит сделать учет и контроль процессов простым, комфортным и эффективным
передать вам знания, которыми мы обладаем

Наша задача - сделать все возможное, чтобы вы изучили и полюбили программу, максимально использовали ее огромный функционал для достижения своих управленческих целей.
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
Мы ответственны и преданны своему делу
Мы глубоко погружаемся в бизнес наших клиентов
Мы продуктивны и эффективны
Мы в полной мере отвечаем за каждый аспект внедряемой нами программы. Каждым проектом руководят аналитики, которые полностью за него отвечают.
НАША ИСТОРИЯ
История нашей компании начинается с ее основателей Виктора Цой и Надежды Цой.
"Я начинал свою работу с обычного программиста. Помню свой первый компьютер, его апгрейд за баснословные деньги, игры с друзьями ночи напролет. Именно эта ранняя любовь к компьютерам и привела меня на мою первую работу - программиста 1С:Підприємство - на завод с минимальной зарплатой, но возможностью учиться (книги, журналы, Интернет).
Так началось мое длительное знакомство с 1С:Предприятие. Параллельно я изучал другие направления: ремонт компьютеров, настройка операционных систем, построение локальных сетей, настройка серверов, администрирование баз данных, работа с огромными массивами данных, экономика предприятий. Через некоторое время я был уже руководителем IT-отдела в крупной иностранной компании. Мне интересно было перенять опыт крупных компаний по управлению и ведению учета, построения бизнеса в целом, кадровой политики. Здесь же я поучаствовал во внедрении продуктов erp-класса: SAP, ORACLE.
Спустя время я понял, что нужно двигаться дальше, поскольку никогда не любил стоять на месте. Новая работа, новая должность – это движение, это мой личностный рост. И вот я уже партнер одной из компаний, связанной с 1С:Підприємство. Это был продуктивный опыт, очень интересная работа. Мы достигли хороших результатов и я наконец-то понял, что вырос, что пора создавать что-то свое. А в чем я силен? В автоматизации программных продуктов 1С:Підприємство. Это и стало ключевым направлением нашей компании".
"Вся моя сознательная жизнь связана с учетом. Я - бухгалтер по профессии, и этим все сказано. Но само по себе быть бухгалтером мне очень быстро надоело, и я занималась паралелльно усовершенствованием тех учетных систем, в которых работала. Там, где могла править код, правила сама, где не могла ставила задание программисту. Именно тогда задумалась о смене деятельности, как я говорила "чтоб и не бухгалтер, и не программист".
И такая возможность появилась. Меня пригласили аналитиком в проект по внедрению erp-системы, Oracle, где я отвечала за направление "Планирование и производство". Это был крутой опыт, который оставил свой отпечаток на моем профессионализме. Именно там я научилась структурировать бизнес-процессы, что теперь могу использовать в работе.
А потом был проект по внедрению программы 1С:Предприятие. Управление производственным предприятием, с полной ответственностью за него.
Но не люблю я сидеть на одном месте. И вот я уже работаю аналитиком в компании, которая занимается 1С:Предприятие. Здесь уже опыт с другой стороны, когда ты исполнитель, а не заказчик. Полезный опыт, который пригодился после открытия направления в нашей собственной компании".
Имея большой опыт, как со стороны Заказчика, внедряемого 1С:Підприємство, так и со стороны Исполнителя, который помогал автоматизировать учет, мы, как никто понимали, и понимаем всю проблематику внедрения программных продуктов 1С:Предприятие. Мы видели как сильные, так и слабые стороны этого бизнес-направления. Было огромное желание сделать внедрение 1С:Підприємство комфортным для будущих пользователей информационной системы и в то же время эффективным для нас, как исполнителей. Но не всегда наши желания совпадают с желаниями других. Теперь у меня есть и желание, и возможности вывести автоматизацию продуктов 1С:Підприємство на более высокий уровень. А именно, достичь пресловутого уравнения: цена =качество + время. Этот принцип является ключевым в работе нашей компании.
НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ
Направлением 1С:Предприятие в рамках компании мы начали заниматься с середины 2016 года. За это время нам есть чем гордиться.Мы гордимся нашими клиентами, гордимся тем, что стали вкладом в их развитие. Мы благодарны, что вы выбрали и выбираете нас.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
УПРАВЛЕНИЕ НЕБОЛЬШОЙ ФИРМОЙ
ЗАРПЛАТА И УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЛЕЙ