Автоматизация бизнес-процессов на базе 1С:Предприятие 8

Автоматизация бизнес-процессов на базе 1С:Предприятие 8

Бизнес-процесс - это определенный набор действий, которые выполняют сотрудники в некоей последовательности в процессе работы для достижения конечной цели. Главной задачей менеджмента является управление этими бизнес-процессами, и именно от качества выполнения этой задачи зависит результат деятельности всего бизнеса.

Автоматизация бизнес-процессов позволяет систематизировать работу компании, снижает временные затраты на выполнение заданий, и соответственно снижает общие затраты и делает бизнес более эффективным.

Наша компания "Силланиум" имеет огромный опыт автоматизации бизнес-процессов на основе 1С:Предприятие 8. Специалисты нашей компании не один раз реализовывали в системе ключевые процессы деятельности: от момента поступления заказа до выпуска готового продукта и подсчета его себестоимости.

Автоматизацию бизнес-процессов можно разбить на этапы:
- Анализ уже существующих бизнес-процессов (какие они есть в данный момент)
- Оптимизация существующих бизнес-процессов (как они правильно должны протекать)
- Адаптация бизнес-процессов под существующую в компании штатную структуру (разработка для каждого сотрудника микропроцессов с учетом его функций и доступа к внутренней информации компании)
- Подбор программного продукта для автоматизации
- запуск в эксплуатацию подобранного программного продукта
- обучение персонала
- сопровождение 1С (в том числе ИТС)
- оценка проекта и анализ эффективности внедренного решения

В результате автоматизации бизнес-процессов организация получает работающую систему по управлению операционной деятельностью:
- строгая последовательность действий, которые необходимо выполнить сотруднику на каждом этапе деятельности
- четкую фиксацию функций каждого из сотрудников и зоны его ответственности
- Формализацию функций по ролям (все сотрудники, которые выполняют определенные функции, делают это одинаково)
- Владение оперативной информацией о ходе выполнения процесса в любой отрезок времени
- Систему контроля осуществляемых действий

Отладка и структурирование бизнес-процессов значительным образом влияет на управление персоналом. Управленцы компании в ходе автоматизации выявляют "слабые" места в структуре своей компании и получают возможность оптимизировать их. Кроме этого, четко прописанные процессы позволяют быстрее вводить в курс дела новых сотрудников, которые используя инструкции и описанные процессы в короткие сроки начинают приступать к выполнению своих обязанностей, при этом делают это не хуже своих "бывалых" коллег.

Возврат к списку